Arquivo de Estratégia - oitozerooito https://oitozerooito.co/category/estrategia/ Cocriamos novas realidades através do design. Naming, Branding, Design Gráfico e Webdesign Wed, 07 May 2025 18:44:06 +0000 pt-PT hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.0.1 https://oitozerooito.co/wp-content/uploads/2022/04/oitozerooito_favicon-150x150.png Arquivo de Estratégia - oitozerooito https://oitozerooito.co/category/estrategia/ 32 32 Governançabrasil | Govbr https://oitozerooito.co/2024/11/07/govbr-governancabrasil/ Thu, 07 Nov 2024 17:16:05 +0000 https://oitozerooito.co/?p=5345 O projeto de rebranding da Governançabrasil surgiu da necessidade de alinhar a identidade visual da Govbr com seu papel de vanguarda, reforçando a humanização, proximidade e transparência que a empresa proporciona aos gestores públicos.

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governançabrasil | govbr

UM PROJETO DE REBRANDING PARA UMA EMPRESA QUE RESPEITA A HISTÓRIA DE CRESCIMENTO, É HIPERCONECTADA ÀS PESSOAS QUE GEREM NOSSAS CIDADES E TRAZ FACILIDADE PARA TODOS.

@governancabrasil é uma marca com raízes profundas na história da tecnologia brasileira, pioneira em soluções que transformaram a gestão pública desde os primeiros computadores até a governança digital de hoje.

Com uma sólida trajetória de inovação e credibilidade, a marca se encontrava em um momento de evolução estratégica impulsionado pela integração a um grande grupo.

O projeto de rebranding surgiu da necessidade de alinhar a identidade visual da Govbr com seu papel de vanguarda, reforçando a humanização, proximidade e transparência que a empresa proporciona aos gestores públicos.

Novo posicionamento, marca e identidade foram desenvolvidos aqui na oitozerooito, juntamente com o time de Marketing da empresa, e o lançamento para o público geral aconteceu este semestre.

O resultado? Reflexo de uma trajetória histórica, que a prepara para um futuro ágil e inclusivo, reforçando o compromisso da marca de modernizar e simplificar a gestão pública em todo o Brasil.

governançabrasil feed instagram
Créditos
Direção Criativa: Victor Schmitt e Bruna Paz.
Design: oitozerooito — Pablo de Almeida, Victor Schmitt, Bruna Paz.
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]]> Ettore https://oitozerooito.co/2024/02/16/ettore/ Fri, 16 Feb 2024 19:13:34 +0000 https://oitozerooito.co/?p=4584 A marca do Ettore nascer para agregar valor ao profissional dedicado a oportunizar aprendizagens transformadoras para a construção de uma sociedade mais diversa e inclusiva.

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Ettore

“Seja a transformação que você quer ver no mundo”.

 

A famosa frase de Mahatma Gandhi ilustra bem o trabalho desse profissional apaixonado por gerar transformação e valor através da educação. 
 
Ettore é um profissional dedicado a oportunizar aprendizagens transformadoras para a construção de uma sociedade mais diversa e inclusiva. 
O mundo só melhora com novas aprendizagens, e as pessoas só aprendem quando se sentem, de fato, ouvidas, acolhidas e respeitadas.

 

EN

“Be the transformation you want to see in the world.”
 
Mahatma Gandhi’s famous phrase illustrates the work of this professional, passionate about generating transformation and value through education.
 
Ettore is a professional who provides transformative learning opportunities to build a more diverse and inclusive society.
The world only improves with new learning, and people only learn when they truly feel heard, welcomed and respected.

 

PT

O logotipo foi desenvolvido de maneira personalizada e exclusiva unindo diferentes tipos de letras maiúsculas e minúsculas com características de desenho humanista no contraste dos traços. O resultado é uma identidade sólida que inspira credibilidade e se relaciona diretamente com o conceito de pluralidade, empatia e acolhimento que são características do Ettore.


EN
The logo was developed in a personalized and exclusive manner, combining different uppercase and lowercase letterforms with humanistic drawing characteristics in the contrast of strokes. The result is a strong identity that inspires credibility and directly relates to the concept of plurality, empathy, and welcoming, which are characteristics of Ettore.

PT
A paleta cromática da marca se inspira em tons da bandeira LGBTQIAPN+ reforçando o caráter inclusivo, maduro e enérgico da identidade.

EN
The brand’s color palette is inspired by hues from the LGBTQIAPN+ flag, reinforcing the inclusive, mature, and energetic nature of the identity.

PT

Para acompanhar a marca e garantir impacto, legibilidade e leiturabilidade, escolhemos duas tipografias distintas. Uma sem serifa e com bom conforto de leitura para ser utilizada em textos mais extensos e uma fonte com serifas arredondadas e características display para ser utilizadas em títulos e chamadas de destaque.
 
EN
 
To complement the brand and ensure impact, legibility, and readability, we chose two distinct typefaces. One sans-serif font with good reading comfort is selected for use in longer texts, while a typeface with rounded serifs and display characteristics is chosen for titles and prominent callouts.

The goal is to facilitate the brand’s relationship and connection with a young, connected audience that is more open to behavioral changes.

 

PT

Para as redes sociais utilizamos composições com fotos seguindo um padrão bem definido acompanhadas de elementos da identidade visual com possibilidade de variações que permitem dinamismo na comunicação digital. Fotos de famílias diversas, pessoas que trabalham no corporativo e multiplicidade de cores fortalecem o posicionamento de marca.
 
EN
 
For social media, we employ compositions with photos following a well-defined pattern, accompanied by elements of the visual identity with variations that allow dynamism in digital communication. Pictures of diverse families, individuals working in the corporate setting, and a multitude of colors strengthen the brand positioning.
 

PT

Para complementar a identidade visual de Ettore, foram produzidos alguns elementos gráficos. Além do próprio “E” do logotipo, que pode ser usado tanto sozinho quanto com um sinal de > para criar a forma de um coração, também foi criado um elemento na forma de um arco-íris para incluir frases e palavras em materiais digitais e impressos.
 

EN

To complement Ettore’s visual identity, several graphic elements were created. In addition to the “E” from the logo, which can be used both on its own and with a “>” sign to create the shape of a heart, a rainbow-shaped element was also designed for incorporating keywords and phrases in digital and printed materials.
 

PT

O estilo fotográfico faz uso de uma pluralidade de pessoas. Há a preferência por gente com diferentes cores, idades e corpos, vestindo as cores da bandeira LGBTQIAPN+ ou demonstrando afeto a outras pessoas. As fotos são sempre coloridas. 
 

EN

The photographic style embraces a diversity of people, preferring individuals of different colors, ages, and body types, adorned in the colors of the LGBTQIAPN+ flag or expressing affection towards others. The photos are consistently vibrant and colorful.
 
Créditos / Credits
Direção Criativa/Creative Direction: Victor Schmitt e Bruna Paz.
Design: oitozerooito — Bruna Paz, Larissa Mendes, Pablo de Almeida, Victor Schmitt.
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]]> Um Guia para um Branding consistente, poderoso e significativo em 2024. https://oitozerooito.co/2024/01/23/um-guia-para-um-branding-consistente-poderoso-e-significativo-em-2024/ Tue, 23 Jan 2024 18:59:03 +0000 https://oitozerooito.co/?p=4526 Reutilizando as palavras do diretor criativo da Monotype, Charles Nix, “o branding está sempre acontecendo. Não existem marcas estáticas.” E como as marcas estão em constante evolução, elas precisam de pilares para mantê-las em pé.

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Um Guia para um Branding consistente, poderoso e significativo em 2024.

Reutilizando as palavras do diretor criativo da Monotype, Charles Nix, “o branding está sempre acontecendo. Não existem marcas estáticas.” E como as marcas estão em constante evolução, elas precisam de pilares para mantê-las em pé. 

A tipografia, as cores, o desenho de logotipo, tom de voz podem ser alguns destes pilares. E, mesmo que a responsabilidade de refinamentos, testes de leiturabilidade, acabamentos e outras definições fiquem a cargo de nós Designers, todos os membros da empresa têm a responsabilidade de garantir a consistência da marca. 

Mantivemos a consistência visual no uso de cores, fontes e elementos gráficos que fazem alusão ao projeto arquitetônico do V Belga Food Hall.

A consistência não é algo especial: é um requisito

Sabemos que as marcas podem ser muito poderosas. Elas geram confiança, estabelecem identidade, constroem um posicionamento forte e mantêm os clientes voltando. O uso consistente dos elementos de uma marca ou identidade visual mantêm todos na mesma página – apontando na mesma direção. Estabelecer e manter consistência diz ao seu público: “Os valores da nossa marca são importantes. Nós acreditamos neles. Nós os vivemos e a maneira como falamos uns com os outros verbalmente e visualmente é um reflexo fundamental disso.” 

Para o projeto de marca e Branding do V Belga Food Hall, localizado em Santa Maria, RS, desenvolvemos o logotipo da marca a partir das letras existentes no prédio arquitetônico história da Cooperativa dos Empregados da Viação Férrea.

Para que seu cliente saiba quem você é – e confie em você, faça negócios com você, lhe dê dinheiro e, consequentemente, lhe ajude a ter sucesso – sua marca precisa se conhecer e transmitir essa identidade em todos os pontos de contato. E gerir a sua marca (o chamado Branding) precisa ser uma necessidade no seu negócio.

Como estabelecer e manter consistência

Pode ser difícil prever a jornada que uma marca fará ao longo dos anos. Pense nas marcas que existiam antes da Internet e antes dos aplicativos. As marcas do mundo Web 2.0 estão se adaptando à medida que o mundo digital evolui para a Web 3.0, o metaverso e tudo o que estiver além disso. Sabendo disso, quais são as etapas acionáveis que uma empresa pode adotar para garantir a consistência da sua marca?

A tipografia, as cores, o desenho de logotipo, tom de voz podem ser alguns destes pilares. E, mesmo que a responsabilidade de refinamentos, testes de leiturabilidade, acabamentos e outras definições fiquem a cargo de nós Designers, todos os membros da empresa têm a responsabilidade de garantir a consistência da marca. 

1. Confira o Guia de Uso de Marca (ou Manual de Identidade VIsual) e escolha bem suas fontes e suas palavras-chave

Esteja você criando um brinde, um papel timbrado ou uma apresentação interna, conheça as cores e fontes primárias e secundárias da marca. Embora não haja um número mínimo de tipos de letra que uma marca possa escolher – e usar apenas uma fonte ou cor o tempo todo possa se tornar mecânico ou monótono, é importante pelo menos ter um tom de voz, cores e possivelmente as fontes principais de exibição bem definidas.

Mesmo assim, pode ser necessário entrar no ‘armário do Designer’ e buscar um pouco de “tempero”, também conhecido como uma nova fonte ou uma paleta complementar para uma ocasião especial. Ter uma maneira universal de saber o que acontece junto à sua marca é o primeiro passo para o sucesso. 

Acima, você consegue identificar fontes escolhidas para complementar a comunicação do V Belga Food Hall que possuem características visuais que se assemelham ao logotipo, trazendo unidade e memorabilidade da identidade visual a partir da repetição do uso destes templates (com variações pontuais), para trazer informações sobre o espaço gastronômico todas as semanas. Ao lado dos templates, a sacola retornável que possui os ‘selinhos’ da marca aplicado tal como eram os carimbos que indicavam que o passageiro dos trens possuía um ticket válido para viagem.

2. Avalie como foi a interação/receptividade junto ao público constantemente

Considere isso uma regra para qualquer etapa atrelada ao Branding, que vai além de Guias e Manuais de Identidade Visual: se o sistema visual ou de comunicação é tão complexo e variado a ponto do público não conseguir distinguir o que é ou não é conteúdo/produto/peça gráfica da sua marca, então é hora de olhar pra trás e analisar se não é hora de simplificar.

Você precisa ter uma visão panorâmica do negócio e das ações previamente realizadas, identificando os pontos assertivos e aqueles que precisam de ajuste, de forma que o público entenda a sua mensagem e saiba exatamente o que você é e faz, sem a necessidade de correr para o Google para descobrir.

Logo na primeira fase de entrega do projeto, iniciamos bases de templates que nortearam as primeiras peças pré-inauguração. Usávamos muito o bege, uma cor neutra presente no projeto arquitetônico, porém conforme a comunicação foi se repetindo no digital, percebemos que era a hora de complementar os elementos gráficos criando novas conexões com a arquitetura tão reconhecível da Vila Belga.

3. Deixe todos alinhados

A voz de uma marca é expressa através do seu discurso verbal e visual. Todos na marca devem entender e estar de acordo com isso, estejam eles diretamente envolvidos com o Design da marca ou não. Ajuda ter uma plataforma ou sistema que integra facilmente todas as informações de uma marca em um só lugar, como o Brandbook, o ‘livro da sua marca’.

Aqui na oitozerooito, entregamos um material encorpado e cheio de estratégia e design para que a sua empresa e as empresas posteriormente contratadas consigam replicar de forma consistente as decisões que foram definidas e validadas durante o processo de Branding de uma marca. É de um nível superior ao Manual de Identidade Visual (aqui chamado de GUM – Guia de Uso de Marca), pois contempla ferramentas estratégicas que entregam o posicionamento, valores, o “porquê” da marca, até a escolha da fonte, dos ícones, das assinaturas visuais, mantendo a força da sua marca em um nível intelectual e psicológico.

Inicialmente, para o V Belga Food Hall, que contratou a oitozerooito durante o período de reformas do espaço físico, fizemos a entrega do GUM, o Guia de Uso de Marca, antes de definirmos as ferramentas estratégicas que embasariam o Branding do espaço. A partir deste material, a empresa contratada para gerir a Comunicação Digital pôde gerar as primeiras peças pré-inauguração, assim como as placas de sinalização do espaço. Posteriormente, montamos as ferramentas e complementamos o projeto gráfico desenvolvendo mais marcas e peças gráficas durante o primeiro ano de funcionamento do Food Hall.

4. Realize avaliações periódicas da sua marca

O Branding está sempre acontecendo. Realizar auditorias ou avaliações contínuas da marca, com a opção de terceirizar e aproveitar a ajuda de parceiros externos como Planejadores, Profissionais de Marketing e mesmo Designers (que possuem uma abordagem metodológica, com análises e pesquisas), nunca será uma má ideia. A avaliação deve ter uma visão de alto nível e deve ser analítica.

Consistência, voz da marca, replicações de parceiros, contraste de cores no digital e no offline, legibilidade e muito mais devem ser considerados. A avaliação pode ser feita com um ou mais profissionais e, feitos os ajustes, mantêm todas as canoas apontando na mesma direção e podem detectar até futuros problemas. 

5. Acima de tudo, comunique-se

Os valores da marca, o nome, o logotipo, a missão e outros elementos da marca sustentam o que uma marca é, e mesmo que ela esteja constantemente mudando, ela deve sempre se expressar. Se houver alguma mudança, avise a todos. Se houver um problema de acesso, conserte-o. Se você estiver contratando um serviço terceirizado, como um projeto de Rebranding ou uma entrega completa e estratégica – como um Brandbook, todos da sua equipe e empresa devem ser expostos de alguma forma. 

Por que contratar a oitozerooito? 

Se você está à procura de profissionais que levam em consideração a história da sua marca, que gostam de pesquisar e descobrir possibilidades criativas e estratégicas para complementar o seu projeto, que trazem insights diferentes do que você está acostumado e que são apaixonados pela combinação de estratégia e criatividade, nosso estúdio de Design pode ser uma das opções a se colocar na balança. Trabalhamos com diversos segmentos e trazemos resultados diferentes e que nos orgulham constantemente, há mais de 10 anos atuando como Designers e há quase 5 juntos na oitozerooito. Além de um projeto que deixará você orgulhoso, há uma grande probabilidade de nos tornarmos parceiros e amigos.

Clique no botão abaixo e aperte o play no seu projeto com Design.

Se você curtiu o assunto, que tal conferir o artigo (em inglês) que nos inspirou a escrever este aqui? Clique e leia!

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]]> Redesenhar ou não redesenhar uma marca? Eis a questão https://oitozerooito.co/2023/04/11/redesenho-de-marca/ Tue, 11 Apr 2023 12:50:27 +0000 https://www.oitozerooito.co/?p=2804 Quando é a hora certa de redesenhar uma marca? Provavelmente nunca. Mas se você precisa, estes redesenhos podem te dar boas dicas e insights.

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Redesenhar ou não redesenhar uma marca? Eis a questão

Quando é a hora certa de redesenhar uma marca? Provavelmente nunca. Mas se você precisa, estes redesenhos podem te dar boas dicas e insights.

Quando uma nova marca é projetada e apresentada para uma organização – seja ela uma empresa, pessoa ou cidade – provavelmente todos formarão uma opinião. Quase sempre, o retorno é mais negativo do que positivo e, de repente, todo mundo se torna especialista de marca. 

Lemos este artigo aqui, de Rei Inamoto, sobre redesenho de marca, e resolvemos trazer pra você algumas informações importantes sobre esse processo, já que um dos serviços que mais realizamos na oitozerooito é o de REDESENHO e REBRANDING de marcas que já atuam no mercado.

Primeira imagem é da a marca feita por Milton Glaser nos anos 70, segunda e terceira simulações com a nova marca aplicada, feita por Graham Clifford.

A cidade de Nova York anunciou, há algumas semanas atrás, a sua nova campanha promocional com uma atualização do amado logotipo “I ❤️ NY”, desenhado pelo lendário designer gráfico Milton Glaser, nos anos 70. O novo logotipo diz “We ❤️ NYC” (às vezes lido como “We NYC ❤️ ”) com um ícone de coração inspirado nos Emojis e com uma tipografia semelhante à Helvetica, usada no sistema de Metrô da cidade. Em poucas horas, os nova-iorquinos e outros designers gráficos estavam prontos e armados contra o redesenho. Não vamos adicionar mais ódio a essa história, mas ao invés disso, tentar entender tudo o que envolve um redesenho e apresentar outros casos – bem-sucedidos – de rebranding.

A análise das grandes marcas foi feita por Rei, com algumas adições nossas de projetos realizados pela oitozerooito. Fique à vontade para concordar/discordar e nos chamar para conversar mais sobre o assunto!

1. citi

Citigroup branding antes/depois de 2008 | Fonte: 1000 Logos

Este exemplo é famoso entre a comunidade de branding e design gráfico. Em 88, o Citicorp e o Travelers Group se fundiram e tornando-se o Citigroup. A marca guarda-chuva foi uma transferência do logotipo do Travelers Group, resultando em uma combinação literal da marca nominativa do Citicorp e do ícone guarda-chuva do Travelers Group.

Esboço inicial por Paula Scher | Fonte: Medium.com/@nedwin

Reza a lenda que Paula Scher, designer icônica e sócia da Pentagram, desenhou em um guardanapo no primeiro encontro em 2007.

Um executivo do time da Citi perguntou a ela: “Como pode ser feito em tão poucos segundos?” Paula então respondeu: “Feito em segundos mais 34 anos.”

 

O primeiro insight sobre o poder do rebranding é que o Design pode atuar como solução de políticas corporativas: a mudança do logotipo geralmente é um processo político, especialmente em uma fusão de duas megaorganizações como o Citicorp e o Travelers Group. A ideia de Paula combina com elegância as identidades anteriores das duas empresas em uma solução visual simples e inteligente. Ned Dwyer e Billy Oppenheime foram os resposáveis pelas curiosidades desse projeto.

Antes de abrir em um espaço físico, entre 2013 e 2015, o Sierra era uma marca presente em eventos itinerantes da cidade, mas com pouca identidade.
O redesenho de 2015 do Sierra Hamburgueria veio junto da evolução para uma hamburgueria com espaços aconchegantes, digno de escaladas e aventuras saborosas. Em 2023, ela segue viva, agora em um espaço histórico na cidade, carregando um storytelling que só quem conversa com o Chef Yeti sabe. Foto: Instagram do Sierra
MB Joias, antes do redesenho realizado em 2021.
O resultado após o redesenho da marca para Mariana Barros Joalheria Autoral, que hoje já possui uma sede física em Caxias do Sul, RS.

2. instagram

A marca original foi feita por Cole Rise, um fotógrafo/designer amigo de Kevin Systrom, fundador do Instagram, em 2010. Era um ícone tridimensional que trazia a quantia exata de nostalgia para um aplicativo digital. De acordo com o Business Insider, Rise teve apenas uma hora para projetá-lo, já que Systrom tinha que enviá-lo à App Store da Apple a tempo. 

Instagram antes e depois de 2016. Fonte: Shopify

Quando o novo logotipo achatado com gradiente foi lançado em 2016, o NY Times publicou um artigo chamado “A grande aberração do logotipo do Instagram em 2016”. A Adweek chamou isso de “uma farsa”. Não foi a recepção mais calorosa para o projeto de rebranding. Isso fez com que o Instagram removesse – silenciosamente – a história que havia publicado sobre essa mudança de marca de seu blog.

Ao contrário da recepção dura que esse rebranding recebeu, o crescimento do Instagram não sofreu nada. A base de usuários cresceu de 500 milhões de usuários em 2016 para incríveis 2,27 bilhões de em 2022 (confira aqui). O surto da Internet durou apenas alguns dias e todos voltaram a usar o aplicativo como nunca.

 

O rebranding aplicado aos "Stories" com o contorno gradiente.

Qual o insight aqui sobre Rebranding (e Branding como um todo)?
Harmonia entre estética e função: este rebranding não se tratou apenas da alteração do logotipo/marca. Logo após a introdução do novo logo/ícone do app, foi lançado também o recurso Instagram Stories.
Ao redor da foto de perfil de cada usuário na interface, havia um anel gradiente, semelhante ao logotipo, indicando um novo upload desse usuário (veja a imagem acima).
Foi uma dica sutil, mas clara, que incitou o usuário a continuar verificando mais e mais Stories. O chefe de design na época, Ian Spalter, é um Digital Designer que entendeu a harmonia entre estética e função.

3. saks fifth avenue

Com origem em Washington D.C. no século 19, em 1924 essa loja icônica abriu na Quinta Avenida em Nova Iorque. Em 2007, Michael Bierut e seu time da Pentagram redesenharam a sua identidade e ressucitaram uma tipografia Script dos tempos antigos.

Saks Fifth Avenue branding antes e depois de 2007 | Fonte: 1000 Logos.

Nos últimos anos, várias marcas de moda sofisticadas começaram a mudar de marca. Todos eles escolheram fontes sem serifa para o logotipo em nome da “utilidade moderna”, conforme explicado por Riccardo Tisci, da Burberry. Particularmente, acreditamos que esse movimento de modernização (e certa massificação) pode ser uma das grandes perdas da indústria da moda do século 21 até agora.

Marcas de moda se tornando “desinteressantes” | Fonte: Business of Fashion

Rei conta que, com vinte e poucos anos, encontrou uma vez o Sr. Bierut em uma reunião entre a Pentagram e a R/GA (onde trabalhava). Muito eloquente, Bierut explanou sobre Design de marcas e o quanto o Design está atrelado à clareza e articulação de posicionamento tanto quanto à estética e execução. Nós também acreditamos muito nisso e, por isso, entregamos pilares estratégicos (muitas vezes intangíveis) quanto soluções visuais e palpáveis para nossos clientes de marca.

Ao contrário de depender de um tipo de letra sem serifa para “modernizar”, a equipe de Bierut reinterpretou o antigo estilo de letra da Saks Fifth Avenue, usado anteriormente na década de 1970.
Saks Fifth Avenue rebranding em 2007 | Fonte: Pentagram

Outro insight importante sobre Rebranding
é que ser moderno não é apenas sobre um tipo de letra: muitos designers gostam de usar – e defender – tipos de letra sem serifa em prol da modernização. É um argumento fácil de fazer. No entanto, Rei (e nós) acreditamos que o Sr. Bierut e sua equipe de designers não se contentarem com a utilidade preguiçosa e óbvia de um tipo de letra sem serifa.
Em vez disso, eles voltaram no tempo, abraçaram a antiga letra script da marca e a revigoraram de uma maneira refrescantemente moderna, especialmente em suas várias aplicações. Para se destacar em meio a um nicho com marcas semelhantes, é bem provável que Bierut, eloquentemente, explicou o quanto a marca poderia se beneficiar da diferenciação.

Após esses exemplos de Rebranding, você deve ter percebido que redesenhar uma marca envolve muito mais do que um ícone ou fonte atualizada.

E existem sim alguns momentos que podem nortear esse processo de redesenho para que ele tenha sucesso. Se for um destes 3 abaixo, talvez seja a hora de conversar com especialistas em negócios e designers/diretores criativos.

1. Mudança no negócio

Uma mudança clara na direção do negócio, uma fusão ou expansão global são exemplos de momentos para um Rebranding. Para o Citi, foi uma fusão que justificou o processo, embora tenha levado 8 anos para eles tomarem essa decisão. Para a cidade de Nova York, a necessidade de se comunicar com o público da cidade após momentos pandêmicos que mudaram a forma como nos relacionamos. O rebranding tende a dar errado quando o motivo é “o novo sócio não gosta do logotipo” ou “temos um novo Diretor de Marketing”. A mudança na gestão muitas vezes não é um momento para o rebranding. A decisão deve ser tomada antes mesmo de o trabalho começar.

2. Mudança no produto

No caso do Instagram, o produto estava sendo atualizado de forma significativa. Se a equipe de Design tivesse redesenhado o logotipo e outros ativos de forma superficial, como apenas o tipo de letra, o rebranding não seria bem sucedido. O rebranding do Instagram foi bem integrado ao produto e foi funcionalmente significativo, não apenas esteticamente. A ressalva, no entanto, é que esse tipo de rebranding deve ser feito de forma muito seletiva. Não se deve fazer rebranding toda vez que houver uma mudança no produto.

3. Mudança no mercado

Esse, provavelmente, é o momento mais complexo de redesenhar. Como no caso das marcas de moda mencionadas acima, a mudança foi a digitalização da experiência do consumidor e todos eles argumentaram que um rebrand para modernizar era necessário. O problema é que “o que todos estão fazendo” é uma armadilha fácil. Adotar essa abordagem pode levar à homogeneidade, e é exatamente isso que o branding não deveria fazer.

Uma empresa que puxou esse gatilho em um momento peculiar é a empresa anteriormente conhecida como Facebook. No outono de 2021, os arquivos do Facebook, conforme revelados por Frances Haugen e publicados no Wall Street Journal, foram a tempestade perfeita. O Facebook foi renomeado para Meta para desviar a atenção de sua imagem desgastada. Se isso foi bem-sucedido ou não, vamos deixar que você decida.

Com certeza há muito mais exemplos de rebranding bem-sucedidos (e malsucedidos também) que poderíamos incluir por aqui. Mas que tal conversar sobre eles pessoalmente ou em uma reunião online? Nós adoramos falar sobre Design e o seu impacto no mundo.

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]]> Por que toda marca precisa de estratégia https://oitozerooito.co/2023/01/27/estrategia-de-marca/ Fri, 27 Jan 2023 21:35:02 +0000 https://www.oitozerooito.co/?p=2562 Uma marca forte é apoiada por uma estratégia forte. Aqui na oitozerooito, a estratégia está no cerne de tudo o que fazemos. Sem uma base sólida de informações, análises e insights, é impossível construir uma marca com força inabalável e o brilho necessário para vencer no mercado de amanhã.

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Por que toda marca precisa de estratégia

Suposições não contestadas não produzem marcas atraentes. A pesquisa sim.

Uma marca forte é apoiada por uma estratégia forte. Aqui na oitozerooito, a estratégia está no centro de tudo o que fazemos. Sem uma base sólida de informações, análises e insights, é impossível construir uma marca com força inabalável e o brilho necessário para vencer no mercado de amanhã.

 

Como uma agência especialista em Branding, nós equiparamos as marcas co-criadas aqui com o posicionamento estratégico e a narrativa necessária para atingir os objetivos definidos. Então, qual é o nosso segredo, você pode perguntar? Na oitozerooito, nossa equipe adota uma abordagem em duas partes – combinando exercícios e ferramentas de Branding com pesquisa de mercado e análise de concorrentes, para então elaborar um manual abrangente, traduzindo os principais traços norteadores, que são elementos fundamentais para formar a espinha dorsal de uma marca que, além de esteticamente agradável – com suas definições e caractéristicas visuais, é comercialmente viável.

O resultado é um universo de marca tornado real por meio de narrativas criativas, personalizadas, cuidadosamente elaboradas para garantir que seu público não esteja apenas engajado, mas parte da sua comunidade mais valiosa.

O cerne da estratégia

  1. O primeiro passo para que possamos auxiliar na formação da sua estratégia é realizando uma imersão no branding atual (caso houver), a partir de um briefing realizado com os principais responsáveis pela gestão da marca, que toma certo tempo mas traz questionamentos importantíssimos, para posteriormente reunirmos nossa equipe criativa para dar o start no seu projeto. 

    Este momento de entrar na realidade da marca e/ou do cliente permite que conheçamos a sua marca e visão a um nível fundamental para, daí sim, extrair o “porquê” da sua marca.     Acreditamos que, no mundo atual que vivemos, todas as marcas precisam ter uma razão de existir bem definida.

    Com essas informações, formulamos seu posicionamento estratégico, sua proposta de valor e desvendamos a história que contará ao mundo inteiro, o universo imersivo da sua marca.

Em seguida, construímos uma narrativa de marca ampla enraizada na estratégia e no propósito, e elaboramos um manual detalhado com uma visão 360 graus da marca. Aqui na oitozerooito, este manual é chamado de GUM (Guia de Uso de Marca) e combina informações conceituais e estratégicas, definidas no início do projeto, a partir da pesquisa de mercado e análise de concorrentes, com informações e visão dos fundadores da marca, apresentando uma história de marca envolvente, um tom de voz distinto, traços norteadores, junto de um posicionamento de marca estratégico e competitivo. Tudo articulado e refinado com narrativa criativa para que a sua marca seja memorável dentro do seu nicho.

Munida com informações recém-adquiridas e amplitude de estratégia, sua marca estará no caminho certo para ganhar força nos lugares certos.

No nosso blog, você pode conhecer alguns de nossos clientes anteriores de Estratégia e Posicionamento de Marca que se tornaram cases de sucesso e referências na região.
Aqui temos 3 deles, no segmento de alimentação, cosméticos naturais e eventos: Santino, Muddã, Sunset Sessions.

Bruna
Muddã Natural Care (Estratégia, Posicionamento, Naming, Branding, Embalagem, Direção Criativa de Fotos e Vídeos para lançamento da marca)
Sunset Sessions (Estratégia, Posicionamento, Redesenho de marca, Comunicação dos eventos realizados durante o ano de 2022)
Santino Artisan Gelato (Estratégia, Posicionamento, Branding, Embalagem, Comunicação ON & OFF nos três primeiros anos da marca)

O que está incluso nas etapas iniciais de um projeto de Marca (Imersão, Descoberta e Síntese)?

  1. Iniciamos pela reunião de Kickoff do projeto com a realização do Briefing, onde conversamos com as pessoas responsáveis pela marca – Sócios(as), Gerências, entre outros e, posteriormente, compilamos todas as informações coletadas junto ao(s) cliente(s) no Debriefing.
  2. Descoberta (ver, ouvir, experimentar): nesta etapa, partimos em busca de análises dentro e fora do mercado, testamos o produto/serviço oferecido, conhecemos concorrentes diretos e indiretos, escutamos especialistas e pesquisamos toda e qualquer informação que possa nos auxiliar a entender melhor o mercado e o problema a ser solucionado. É aqui que analisamos a ‘paisagem’ do nicho inserido e começamos a captar insights para fazer com que o seu negócio deixe a sua marca.
  3. Depois de ampliar os nossos horizontes, é hora da Síntese. Afunilamos as informações da Descoberta, através de ferramentas de Branding que começam a formatar o cerne da sua marca. É aqui também que começamos a conectar todos os insights estratégicos a soluções visuais, que auxiliarão a reverberar os valores da sua marca ao mundo, através da escolha de moodboards e referências visuais para o projeto.

    Algumas das ferramentas realizadas nesta etapa:
  • História/Manifesto da marca. Qual conversa você deseja ter com os seus clientes e por quê?
  • DNA da marca. Qual é a sua visão e como ela está levando você adiante?
  • Posicionamento de marca. Qual é a abordagem mais inteligente para se tornar um líder de categoria?
  • Proposta de Valor. Qual é a sua vantagem competitiva e como a amplificamos?
  • Valores da marca e tom de voz. Como sua marca se conectará com seu público?
  • Definição do(s) Público(s)-alvo. Quem vai te amar mais e como podemos despertar sua lealdade?

Estamos quase fechando um ano do redesenho da marca e resolvi escrever um depoimento sobre o quão transformador foi pra empresa. A nova fase da Mariana Barros foi muito além da logo, a mudança foi como um todo, desde o conceito, o estilo das peças, foi o amadurecimento da empresa e como eu sempre digo, vocês foram a peça chave pra esse passo. Desde o primeiro contato, as reuniões, tudo foi super importante para que eu me sentisse confortável e cada vez mais animada com o redesenho. E hoje tudo que a gente planejou, criou vida, saiu do papel, desde as embalagens até o registro da marca no INPI. Tudo que eu vou fazer, se eu estou com alguma dúvida eu vou lá no guia de uso da marca pra sempre refrescar tudo que foi trabalhado. Só agradecer por todo trabalho, dedicação e carinho que tiveram com o meu projeto nessa fase da empresa.

Mariana Barros Joalheira Autoral

No momento em que conectamos estética à função, entregamos muito mais do que uma solução visual. Antes de todas as etapas de desenvolvimento gráfico, entregamos pilares que sustentarão todas as decisões posteriores da marca, seja em relação a forma como se relaciona com os seus clientes, como na tomada de decisões estratégicas, referentes ao crescimento e expansão do negócio. Ao buscar insights através da pesquisa, embasamos decisões técnicas (como cor, fotografia, ilustrações, tipografia) de forma a amplificar as qualidades e diferenciais de uma marca.

Se você acredita que podemos auxiliar a sua marca e/ou negócio a reverberar com todo o potencial criativo,

Fale conosco sobre design e estratégia!
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]]> CHECKLIST de fim de ano para pequenas empresas: 44 coisas para pensar para 2023 https://oitozerooito.co/2022/12/26/checklist-de-fim-de-ano-para-pequenas-empresas-44-coisas-para-pensar-para-2023/ Mon, 26 Dec 2022 16:39:28 +0000 https://www.oitozerooito.co/?p=2242 Aproveitamos as últimas semanas de 2022 para fazermos algumas atividades internas voltadas para a melhoria contínua da nossa marca, a fim de reajustar algumas rotas e realizar nossos objetivos de curto, médio e longo prazo. Dentre as ações que realizamos, aproveitamos um ótimo conteúdo que lemos em 2020 da Hoodzpah Design e, adaptando para a nossa realidade, trouxemos uma versão deste checklist com perguntas que podem auxiliar o seu 2023.

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CHECKLIST de fim de ano para pequenas empresas: 44 coisas para pensar para 2023

Também um ótimo checklist de ano novo para 2023 caso você só precise descansar nos últimos dias de 2022!

Não deu tempo de fazer uma retrospectiva neste final de ano? Independentemente da época escolhida, sempre é um bom momento para dar uma boa olhada no seu negócio e certificar-se de que o seu posicionamento, lucratividade e metas estão alinhados com os seus objetivos.

Aqui na oitozerooito, temos aproveitado as últimas semanas do ano para fazermos algumas atividades internas voltadas para a melhoria contínua da nossa marca, a fim de reajustar algumas rotas e realizar nossos objetivos de curto, médio e longo prazo. Dentre as ações internas que realizamos, aproveitamos um ótimo conteúdo que lemos no final de 2020 da Hoodzpah Design e, adaptando para a nossa realidade, trouxemos uma nova versão do checklist com perguntas que podem auxiliar o nosso e o seu 2023.

Se você começou a trabalhar como MEI este ano, viu sua pequena empresa crescer ou está planejando começar um novo negócio em breve, então este checklist também é para você.

Finanças

  1. Quanto dinheiro você ganhou este ano como empresa?
  2. Quais foram suas despesas de negócios? Foram despesas necessárias/benéficas? Algum gasto pode ser reduzido? Será que há novas despesas que são um investimento que vale a pena para o próximo ano?
  3. Você teve lucro (quanto dinheiro sobrou depois das despesas)? Se não, como você pode se tornar mais lucrativo no próximo ano?
  4. Você alcançou suas metas de renda para o ano? Quais são as suas metas de rendimentos para o próximo ano? Considere atualizar seu orçamento para ajudar com essas estimativas.
  5. Você economizou algum dinheiro?
  6. Qual dos seus serviços gerou mais receita? Qual gerou menos? A partir destes dados, você deve remover algum serviço e focar sua experiência em outro?
  7. Você orçou pelo menos um produto/projeto/serviço acima do que cobrava anteriormente?
  8. Quanto do seu lucro foi ativo versus passivo? Faça um brainstorm de produtos que talvez possam se tornar uma entrada passiva. Faça um objetivo de criar pelo menos um produto no próximo ano.
  9. Contatou o seu Contador(a) para garantir que está tudo arrumado para o próximo ano?

Aqui na oitozerooito, realizamos algumas mudanças referentes ao nosso método de projeto e, por conta dessas mudanças (e os investimentos que permitiram essa mudança), pudemos cotar projetos com mais envolvimento e entregas mais densas. Um bom exercício para fugir da zona de conforto é enviar pelo menos um orçamento com valores mais altos do que você está acostumado/a – não de forma predatória, mas porque sabemos que pode valer a pena. Geralmente, isso acontece quando estamos em um momento da empresa em que estamos com bastante carga de projetos na pauta e não estamos 'desesperados' por trabalho. Dessa forma, testamos nossos limites enquanto empresa e exploramos novas possibilidades, afinal, como saberemos quais valores o nosso trabalho pode atingir se não testarmos?

Bruna

Projetos de escopos diferentes, mas realizados em 2022: Naming, Branding e Templates para Redes Sociais para Bergantim Expedição Culinária, e Marca e Embalagem para a Red Dart, uma das cervejas da Zagaia Brewery.

clientes & projetos

10. Quantos novos clientes você conseguiu no último ano?

11. Quantas de suas propostas/orçamentos foram rejeitados versus aceitos? Você tem uma proposta de orçamento convincente para ajudar no trabalho de venda?

12. Com quais clientes você mais gostou de trabalhar? Quais menos?

13. Quais projetos você mais gostou de fazer? Qual menos? Está na hora de atualizar a lista de serviços/produtos para remover alguns e focar em outros?

14. Quais projetos obtiveram a melhor resposta do seu público?

15. Como seus clientes chegaram a você?

16. Quantos de seus clientes realizaram novos projetos/compraram outros produtos (recompra)?

17. Quais clientes geraram mais receita? Você deve procurar mais clientes com necessidades/indústria semelhante?

Sempre ficamos fascinados com essas informações. Estamos realizando de 3 a 5 projetos de Naming por ano e, apesar do pequeno número de projetos, estes costumam gerar um grande buzz dentro da nossa comunidade. Em contrapartida, projetos de Branding e Redesenho de Marca ocupam a maior parcela da receita, mas ainda há nichos e projetos que queremos explorar em 2023, como por exemplo, projetos de marcas e embalagens para bebidas alcoólicas e não-alcoólicas, já que este ano começamos a redesenhar as marcas de cerveja da Zagaia Brewery e simplesmente estamos apaixonados por esse tipo de projeto, que nos oferece mais liberdade criativa.

Victor

18. Quão cheia estava sua capacidade de trabalho em 2022? Ou seja, você estava trabalhando a maior parte das horas disponíveis ou se sentiu sem trabalho?

19. Você sentiu que os projetos que realizou este ano destacaram as suas melhores habilidades? Se não, como você pode mudar seu site e marketing para melhor atrair o seu projeto/público ideal?

Reestruturação do nosso site em 2022

Mudanças importantes aconteceram em 2022 para que encontrássemos leads qualificados e alinhados aos nossos objetivos enquanto empresa, além da exposição trabalhos e projetos de que nos orgulhamos, como Cases de Sucesso no nosso Blog e Behance.

Marketing & Público

20. Seu público-alvo mudou desde o ano passado para o que você almeja para o ano que vem? Como você pode adaptar seu marketing para atrair essa audiência desejada?

21. De onde vieram os seus melhores leads neste último ano? Como você pode continuar a apoiar esse funil para 2023?

22. Olhe o tráfego do seu site. Se você ainda não o fez, instale o Google Analytics ou algum tipo de plataforma para analisar esses dados. Quais blogs, cases de portfolio e páginas foram mais populares?

23. Onde os seus fãs estiveram mais engajados? Como você pode continuar a nutrir esse relacionamento para o próximo ano?

24. Quem são os meus fãs mais fieis? São clientes em potencial? Parceiros na indústria?

25. Você se conectou com a sua audiência em algum outro local além das redes sociais? Lembre-se, você não detêm os seus perfis nas redes sociais. É mais como um espaço alugado. Se você perder uma de suas contas ou for hackeado, você pode perder todas essas conexões.

26. Você já criou a sua lista de emails? Se sim, como você estimula novas inscrições? Como você engajou com a sua audiência por email (que é – muito provavelmente – a mais dedicada à sua marca)?

Isso é algo que nós estamos fazendo neste exato momento. Durante os nossos anos de oitozerooito, nos conectamos com muitas marcas e pessoas incríveis. Mas estas relações podem se tornar efêmeras se nós não cuidarmos delas, mantendo a nossa marca presente no dia a dia dessas pessoas de forma relevante. Então, para 2023, estamos abrindo mais espaço para manter essas relações próximas.

Victor

27. Com quantos clientes antigos você se conectou para manter-se no radar deles?

28. Você atualizou seu site com novos trabalhos de 2022?

29. Você auditou seu site para garantir que ele ainda é relevante para suas metas? Remova qualquer trabalho desatualizado que não atrai mais tipo de cliente/projeto ideal.

30. Você atualizou seu site com dados que inspiram confiança como depoimentos e cases de sucesso?

31. Você postou trabalhos recentes em sites de portifolio online como Behance e Dribbble (no nosso segmento), onde diretores de arte e clientes podem encontrá-lo?

32. Qual projeto interno você poderia criar para ajudar promover a sua empresa no próximo ano? Pense em algo que engaje seu público ideal, algo que mostre o tipo de trabalho que você quer conseguir. Pode ser físico ou digital. Agora preveja um orçamento (de tempo e dinheiro) para realizá-lo.

33. Quanto tempo e dinheiro você deseja reservar para trabalhar o marketing no ano novo (que pode incluir planejamento social, atualização seu site, exibindo anúncios, dedicando tempo para alcançar leads regularmente, etc). Proteja o tempo que você precisa para fazer esse trabalho interno.

processos & moral

34. Como você gastou seu tempo em 2022? Rastrear o tempo pode ser irritante, mas tente fazer isso por uma semana para ver como você realmente gasta seu tempo para ter uma média realista.

35. Você se sentiu sobrecarregado neste último ano? Em caso afirmativo, considere aumentar seus valores. Se você estiver muito ocupado, provavelmente poderá oferecer taxas mais altas. Considere também limitar quantos clientes você aceita de uma só vez.

Este foi o primeiro ano dentro da oitozerooito em que sentimos que finalmente aprendemos a dizer “não” o suficiente quando se trata do tipo de clientes e projetos que queremos realizar, além de iniciarmos um projeto de reestruturação do nosso método, acrescendo mais etapas que nos deram mais informações para realizarmos entregas mais completas. Como resultado, diminuiu-se o ritmo de projetos, trabalhamos com valores mais próximos do que almejamos, realizamos um escopo atualizado, além de criarmos termos tempo para trabalharmos em projetos internos.

Bruna

36. Cite as 3 maiores fontes de estresse em 2022. Agora faça um brainstorm sobre como aliviar esses pontos de dor. Existem pessoas ou ferramentas que podem ajudar? Como seu processo pode melhorar essas experiências?

37. O que você procrastinou mais? É hora de terceirizar isso?

Este ano, contratamos uma planejadora de comunicação, além de tornar assíduas nossas reuniões com o nosso consultor financeiro. Isso aliviou muito da carga administrativa do nosso negócio, abrindo espaço para pensarmos em melhorias para a nossa marca e para nossas entregas.

Victor

38. O que te trouxe mais alegria este ano?

39. 3 coisas pelas quais você é mais grato em 2022?

40. 5 pessoas pelas quais você é grato em 2022? Diga a eles.

41. Você investiu no desenvolvimento de suas próprias habilidades este ano de alguma forma? Como você quer crescer em 2023?

42. Você teve tempo suficiente para descansar e recarregar as energias?

43. Você reservou um tempo para comemorar o progresso que fez em um ano?

44. Você fez algo gratificante que não tinha nada a ver com o trabalho?

Ufa, chegamos ao fim, finalmente, haha. Esperamos que este checklist de final de ano para pequenas empresas ajude você a pensar mais profundamente sobre o porquê e como do que você está
fazendo. Desejamos tudo de bom para um 2023 de muito sucesso!

E que venha ainda mais criativo para co-criarmos possibilidades junto ao Design!

 

Com carinho, Bruna, Victor e equipe oitozerooito (Lari, Pacco & Lauren).

 

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